Isabel Díaz Ayuso, cómo se gesta una líder en tiempo récord

Este Trabajo de Fin de Máster fue realizado por la alumna del Máster en Comunicación Política y Empresarial de la Promoción 2020/2021, Raquel López Murias, quien quiso estudiar el caso de Isabel Díaz Ayuso como una de las políticas más influyentes de España.

La  realidad manda  en  el  mundo  y  más  ahora que  vivimos  sometidos a  la  inmediatez. Queremos noticias al instante y vivimos también sometidos al estrés que nos provoca el querer saber todo en el mismo momento en el que está ocurriendo. En el último año y medio nos hemos enfrentado a una pandemia mundial sin precedentes que ha puesto en jaque muchos de los aspectos que creíamos blindados en nuestra vida, principal mente nuestro estado de bienestar, ése que hacíamos robusto, fuerte e inquebrantable. “Hemos  visto  como  las  redes  sociales  han  mostrado  en  todos sus extremos  su  capacidad  de  influencia  y  también  de  manipulación.  Y se ha puesto de manifiesto que las nuevas tecnologías pueden y deben de estar mucho más presentes en nuestro día a día de lo que estaban antes”.

La covid-19 entró  como  un  huracán  a  poner  en  movimiento,  como  si  de  unas  arenas movedizas  se  tratase,  los  pilares  sanitarios,  económicos  y  sociales  del mundo,  y, por ende,  a  los  de  Europa  y  de  España.  Y  esta  crisis  sanitaria  ha  puesto  a  prueba  a  los líderes políticos, a los gobernantes y su capacidad de gestión y de respuesta, ya que han tenido que gobernar y decidir a golpe de incertidumbres, intentando compensar la aplicación de medidas restrictivas en favor de preservar la salud y para evitar el avance de la pandemia, combinándolas con otras más aperturistas para no abocar a una crisis económica  y  social  a  una  sociedad  entera,  a  un  país donde  hay  3,2 millones de autónomos  registrados en  el  Régimen  Especial  de  Trabajadores Autónomos,  pero donde también un 17 por ciento de su población que son mayores de 65 años, es decir, la franja de población más vulnerable ante este virus. El  Máster  en  Comunicación Política  y  Empresarial  cursado  en  la  Universidad Camilo José Cela nos ha servido, precisamente, para consolidar la idea de que la comunicación y la capacidad de gestión son elementos imprescindibles a la hora de afrontar una crisis, y también para poner en valor el trabajo de los periodistas, que son profesionales de la comunicación capaces de contextualizar cada noticia, de ponernos en antecedentes y que  han  demostrado  que  informar  va  mucho  más  allá  de  colgar  una  noticia  en  redes sociales  de  forma  inmediata, donde  muchas  veces  se  genera  más  confusión  y  se distorsionan  los  mensajes.  Las redes  sociales no  son  el  lugar  donde  informarse, otro asunto es  que  se  usen  como  sistemas  de  comunicación, lugar es de  debate  y de expresión donde se generan discusiones que sí que pueden resultar interesantes y que también bebamos de ellas a través de las cuentas oficiales de los partidos donde sus representantes lanzan sus mensajes. Durante la crisis sanitaria, la que aún se desarrolla, en muchas ocasiones la “desinformación” de las redes sociales ha provocado estrés a la ciudadanía, temores y dudas. Hay  personas que tienen  la  capacidad  de  convertir  las  crisis  en  oportunidades,  así  lo apunta el profesor Alfredo Rodríguez en este master donde explica que “las crisis no se gestionan como una amenaza permanente sino como una oportunidad”, y  si  hay  una dirigente que ha sabido sacar partido en positivo a la crisis sanitaria y a la crisis de la política actual, ésa ha sido, sin ninguna duda, Isabel Díaz Ayuso (Madrid, 1978) y actual presidenta de la comunidad de Madrid por el Partido Popular. Una auténtica desconocida hace dos años. La que iniciara su andadura en el partido de forma discreta como community  manager de Esperanza  Aguirre y  que  hoy  es  una  de  las  líderes imprescindibles a nivel nacional del PP y que acaba de convocar y ganar las elecciones a  la  comunidad  de  Madrid,  para  consolidar  un  liderazgo  que  le  permite  gobernar  sin tener que depender de nadie. Se han cumplido los pronósticos y las encuestas no se equivocaron. Ayuso arrasó. El presente estudio es un análisis de la creación de una líder en tiempo récord, de la construcción de su storytelling, de sus graves errores comunicativos, sus improvisaciones  y  falta de  preparación  política, del  descontrol  en  sus  inicios,  pero también de la reconducción de su figura política, de su consolidación como referente del Partido Popular, de su carisma, de la importancia del equipo de comunicación y gabinete en esta transformación de Ayuso, del aval de un buen trabajo en equipo y de la creación de un mensaje simple pero capaz de llegar a las masas. Un análisis también de  la evolución de sus discursos y de su crecimiento personal y político, desde la derecha, erigiéndose como la gran defensora de la libertad; del autónomo, del hostelero, de todas las personas que han tenido que cerrar sus bares y negocios en Madrid debido a las restricciones sanitarias, al tiempo que más de 6.000 personas mayores (según los primeros datos oficiales recabados por los ministerios de Derechos Sociales, de Sanidad y  de  Ciencia) fallecían  en  las  residencias  de  la  comunidad madrileña  (solo  durante  la primera ola), muchas de ellas sin recibir asistencia médica, sin tener la oportunidad de poder recibir tratamiento  en  un  hospital,  tal  y  como  lo requería  su  diagnóstico  clínico. Madrid acumuló los peores datos de incidencia de la pandemia durante el primer envite de la covid-19, y aunque la gestión sanitaria dependía de la propia comunidad autónoma, Ayuso supo poner el foco siempre en el gobierno central y despojarse de su responsabilidad y asentar como un mantra que Pedro Sánchez, el presidente del gobierno central, castigaba a Madrid. “Mi rival es Pedro Sánchez”, aseguró Ayuso en una entrevista en Antena 3 el día 17 de abril de 2021.

Nombre:
Raquel López Murias
Tutor:
Ana Belén Oliver González
Máster:
Modalidad:
A distancia
Edición:
2020/2021
Temática:
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